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【百日會戰】執行小組抓執行

添加時間:2020/6/30    新聞來源:本站    點擊次數:1244

本報長沙訊(記者  柳海峰)為抓好公司“賽業績 展英才”項目建設百日會戰工作的落實,622日公司正式成立“賽業績 展英才”項目建設百日會戰工作執行小組,定期專題研究會戰工作,通過共同探討、資源共享、集思廣益,保障會戰取得實效。




623日上午,執行小組召開內部會議,公司黨委委員、工會主席王平提出六點工作要求:一是理清百日會戰執行工作思路。各個工作小組要明確工作思路,各職能部室聯動協作。二是各小組科學細化、量化考核指標。合理將工作指標劃分,做到全程把控,做好工作督導和落實。三是建立科學工作體系,各項工作成體系化管理。四是精心策劃活動,根據實際情況將活動科學穿插在生產任務中,達到促進生產的目的。五是明確百日會戰專項工作制度及方法,非常時期要有非常時期的工作方法及制度。六是細化考核督導工作,統一考核細則,做到考核細則既是工作指標,也是工作指南。


會議強調 ,公司全體成員應積極響應百日會戰,工作執行小組應明確百日會戰執行工作思路,科學合理細化百日會戰考核指標,按照公司的統一部署和要求,逐一壓實各部門、各分子公司、各項目部的主體責任,持續抓好、抓實百日會戰工作。 


會上,各小組成員圍繞考核指標、工作機制、宣傳動員、保障措施等進行頭腦風暴,積極想辦法、出點子,將按照工作計劃迅速擬訂百日會戰策劃書,對考核指標進行二次細化和分解,確保百日會戰各參戰單位執行有指導、考核有目標、過程有監督、結果有獎懲。


執行小組進行了內部分工,成立了百日會戰生產小組、營銷小組、財務小組、考核督導小組、綜合小組、黨建文宣小組。

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